Ведомости.ru, Москва, 26 декабря 2012 0:39:00
ЭКСПЕРТИЗА: БИЗНЕС ЯВЛЯЕТСЯ КОНТРАГЕНТОМ ВЛАСТИ
Автор: Денис Шаулин, вице-президент, председатель совета директоров BSH group
Денис Шаулин
Окончил МГТУ им. Баумана и Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС. Совладелец "Ультрапак". С 2009 по 2010 г. - управляющий партнер ТД "Ультрапак".
BSH group
Промышленный концерн. Владельцы: Robert Bosch и Siemens AG (по 50%). Выручка в 2011 г. - 9,7 млрд евро, чистая прибыль (за вычетом доли меньшинства) - 373 млн евро.
Бизнес для власти является контрагентом, очень важно получать обратную связь. И на основании этой обратной связи власть выстраивает и стратегию, и политику инвестиционного развития регионов. Потому что в первую очередь это делается для бизнеса.
Важнейшей основой стандарта инвестиционной привлекательности для бизнеса является план развития инфраструктуры, так как по нему можно понять, куда нужно инвестировать, какие ресурсы будут для этого в регионе и есть ли смысл инвестировать именно в этом регионе и именно в этот бизнес.
Это очень важно по той простой причине, что любой бизнес требует планирования - инвестиций, окупаемости и т. д. Некоторое время назад мы, внутренние инвесторы, не могли видеть, как будут развиваться ресурсы нашего [Калужского] региона, в каком направлении и как будет развиваться инфраструктура и где бы мы могли поучаствовать. Сейчас достаточно изучить карту, которая представлена в интернете, чтобы предварительно оценить, где и куда можно инвестировать, есть ли для этого ресурсы и будут ли они на тот момент, когда будет построено ваше производство. Мы инвестировали в сервисный бизнес - увидели, что иностранные предприятия строятся практически без складов. Мы поняли, что в условиях российской инфраструктуры у них обязательно будут проблемы: дорог недостаточно, пропускная способность у них маленькая, на таможне задерживается транспорт.
Здесь стоит отметить еще один важный момент: план инфраструктуры должен быть сделан таким образом, чтобы его удобно было использовать. Потому что на сегодня самое ценное, что есть у предпринимателя, - это его время. И времени на изучение многостраничных талмудов, к сожалению, нет. Это можно делать, когда принимается окончательное решение об инвестировании, чтобы понять все нюансы.
Калужская область - пример для других регионов: как можно использовать простые интерактивные вещи для того, чтобы предпринимателю было удобно. Сейчас возможностей для развития бизнеса очень много. В связи с приходом иностранных инвесторов у нас появились кейтеринг, клининговые услуги. Гостиничный бизнес развивается силами именно местных инвесторов. Логистические и транспортные услуги выходят на новый уровень. Из личной практики скажу, что требования иностранных инвесторов заставляют переоборудовать производство.

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/370451/biznes_yavlyaetsya_kontragentom_vlasti